Написати нам  -  Розмістити статтю  -  Телеграм  -  Facebook  -  YouTube.новини  -  На головну 


   

Ахметов возьмет Киев еще тепленьким


Ахметов возьмет Киев еще тепленькимВысокие тарифы и возможность выбивать долги за тепло через суд превратят "Киевэнерго" в настоящую "золотую акцию" для будущего покупателя контрольного пакета

В понедельник, 11 апреля, правительство приняло решение продать 25% государственного пакета акций АК "Киевэнерго". Это решение вдвойне интересно на фоне заявленных киевской мэрией планов по поиску концессионера столичных теплосетей – больше всего шансов победить в будущем конкурсе у нынешнего арендатора сетей "Киевэнерго".

На сегодняшний день государство в лице НАК "Энергетическая компания Украины" владеет 50% + 1 акция компании, которая обеспечивает практически весь Киев (около ¾ всех потребителей) электрической и тепловой энергией. Еще 39,8% принадлежит компании "ДТЭК", подконтрольной "СКМ" Рината Ахметова. При этом генеральный директор "ДТЭК" Максим Тимченко еще в сентябре заявлял, что возглавляемая им компания заинтересована в покупке акций "Киевэнерго" на открытом рынке и участии в будущей приватизации.
Топ-менеджмент и "ДТЭК", и собственно "СКМ" неоднократно заявлял о своей заинтересованности в увеличении активов в сфере энергогенерации и энергоснабжения, что позволяет прогнозировать дальнейшее наращивание доли в компании. Однако это решение Кабмина еще удивительным образом совпало и с презентацией пилотного проекта "Киевэнерго" по расширению видов деятельности. Компания хочет взять на себя функции исполнителя услуг по централизованному отоплению и горячему водоснабжению. Но как станет ясно ниже, совпадений в жизни не бывает.

К слову, действующее законодательство, регулирующее сферу ЖКХ, требует на рынке наличия как производителя, так и исполнителя коммунальных услуг. Производитель – это субъект хозяйствования, который производит или создает жилищно-коммунальные услуги – в нашем случае электроэнергию или теплоноситель, который потом нагревает воду в кранах и батареях киевлян. А исполнитель услуг – это субъект хозяйствования, который предоставляет эти услуги конечному потребителю, то есть нам с вами, на договорной основе. И если пока исполнителями жилищно-коммунальных услуг в Киеве выступают все те же ЖЭО (или "по-старинке" ЖЭКи – как кому нравится), то функции производителя пока не себя никто не взял – в законодательных и нормативных актах просто не урегулирован вопрос производства услуг по отоплению и горячему водоснабжению. В частности, до сих пор не определены схемы отношений между производителем и исполнителем услуг, отсутствует порядок формирования тарифов на производство услуг.

Но если вернуться к тому факту, что "Киевэнерго" решилось взять на себя функцию исполнителя по вышеуказанным услугам, то необходимо отметить самую главную новацию, которую большинство киевлян почувствуют на себе напрямую буквально в трехлетний период (именно такой срок топ-менеджмент компании определил для себя по полному переходу на новые отношения с киевлянами по части услуг, требующих теплоносителя) – компания начнет заключать договора отдельно с каждой квартирой на отопление и горячую воду, как это сейчас происходит с электроэнергией.
Итак, если опустить за скобки все лицензионные и нормативные тонкости, то первое, что сделает компания – это подпишет с каждым киевлянином-собственником квартиры договор на предоставление непосредственно ему услуг по централизованному отоплению и снабжению горячей водой. А с заключением прямых договоров "Киевэнерго" автоматически получает возможность напрямую взимать долги (в том числе и в судебном порядке) с киевлян, а не требовать оплату долга с убыточных и выживающих за счет муниципальных дотаций ЖЭО, как это происходит сейчас. В этом и заключается лейтмотив решения акционеров "Киевэнерго" по выходу на новый уровень взаимоотношений с киевлянами.

Ведь задолженность всех групп потребителей перед компанией за предоставленные услуги отопления и горячего водоснабжения по состоянию на 1 января 2011 года равняется практически миллиарду (913,8 млн грн), в то время как задолженность за электроэнергию в разы меньше – за весь минувший год в суды было подано 3837 исков на общую сумму 593,2 тыс. грн.

Одновременно, с очевидной выгодой получения возможности напрямую обращаться в суды, а в безнадежных случаях и отключать злостных неплательщиков (в 2010 году компания осуществила 3502 отключения потребителей-должников от электроснабжения), "Киевэнерго" получает на свою голову и "миллиардные", по утверждению предправления компании Эдуарда Соколовского, затраты на переход в новое качество. Чтобы заключить прямые договора на два вида услуг с приблизительно 75% населения Киева компании потребуется увеличить штат, минимум, на тысячу человек. Каждый дом придется обеспечить счетчиками учета теплоэнергии и горячей воды. Сюда же необходимо приплюсовать и затраты по текущему и капитальному ремонту/модернизации/замене дырявых труб. Впрочем, что касается счетчиков, то их поставят за деньги тех же киевлян. По законодательству, их должен устанавливать исполнитель услуг в случае, если затраты на установку включаются в тариф. Однако сегодняшние тарифы, по утверждению топ-менеджеров компании, покрывают лишь 53% себестоимости производства теплоносителя. Поэтому вопрос установки счетчиков, по крайней мере в ходе пилотного проекта, будет решаться на уровне ЖЭО и, похоже, ляжет на самих потребителей. А позже, после очередных двух-трех повышений "коммуналки" – на тех же потребителей, только через повышенные тарифы.

А теперь можно задать себе вопрос: для чего акционеры "Киевэнерго" начинают столь затратный проект исключительно по своей инициативе, как подчеркнул вчера Соколовский? Ведь все это происходит в преддверии анонсированного Киевской городской администрацией открытого конкурса на определение концессионера теплосетей города. А если "Киевэнерго" просто не выиграет или не согласится с условиями, выставленными командой Александра Попова? Это может означать, что в компании либо уже уверены в своей победе на конкурсе, либо же обладают информацией о заморозке планов администрации по концессии. Впрочем, возможно, переход "Киевэнерго" на выполнение функций исполнителя и был условием гарантий того, что компания остается на столичном рынке теплоснабжения и горячего водоснабжения.

Тут и надо вспомнить возможную покупку контроля над компанией со стороны бизнес-структур Рината Ахметова. С большой долей вероятности, все произошедшее, – решения о продаже 25% акций компании и о начале перевода киевлян на прямые договора по отоплению и горячему водоснабжению, – звенья одной цепи. Можно проанализировать.

Что нужно самому известному украинскому бизнесмену? Прибыльная компания, которая бы быстро окупила вложенные в покупку ценных бумаг средства. С учетом, что 2009 год "Киевэнерго" закончила с чистым убытком почти в 130 млн грн, а в 2010 году получила чистую прибыль в размере лишь 157 млн грн – перспектива вроде бы не очень хорошая. Однако с вышеупомянутым убытком компания в позапрошлом году получила 6,4 млрд грн чистого дохода от реализации продукции – к убыткам привели налоговые отчисления и сборы и затраты на оплату труда. Однако и тарифы в Киеве, как уже указывалось выше, только на половину покрывают себестоимость затрат на производство тепла. Как эти тарифы рассчитываются – вопрос второй. Важно то, что их все равно поднимут до "нужного" уровня. В конце концов, это вписывается и в общегосударственную, и в городскую политику, и, что самое главное, в условия для получения очередного транша МВФ.

А что нужно Александру Попову от "Киевэнерго"? Лишь максимальное сокращение критики населения по поводу дырявых труб. Особенно на будущий отопительный сезон – более половины действующих теплосетей, находящихся в аренде "Киевэнерго", исчерпало свой срок эксплуатации. Аварийность растет на 10% ежегодно – только за минувший год было выявлено и ликвидировано свыше 7 тыс. прорывов труб. А с приходом крупного инвестора, коим и является "ДТЭК", и его прогнозируемой победой на концессионном конкурсе, затраты по модернизации труб эта компания возьмет на себя. Тут-то и понадобилось акционерам "Киевэнерго" заблаговременно начать заключать с киевлянами прямые договора и ждать повышения тарифов. А позже прибыль окупит все затраты сторицей – контроль над природными монополиями, завязанными к тому же на крупнейшем городе страны, будет приносить стабильный доход.
Читайте та обговорюйте, та приєднуйтесь КИЇВ до нашого соціуму - Telegram або Facebook
Ще новини

Ринок нерухомості київського передмістя переживає етап фундаментальної трансформації. Якщо ще п'ять років тому основним критерієм вибору була відстань до столичного метро, то сьогодні, аналізуючи перспективні новобудови Бучі для власного проживання, інвестори ставлять на перше місце автономність, безпеку та якість життєвого середовища. Місто-герой перетворюється з класичного «спального сателіта» на самодостатній урбаністичний кластер, де девелопери змагаються не ціною квадратного метра, а концепціями інфраструктурного наповнення.






На початок